医疗费用如何影响员工的财务问题

财政是美国人压力的主要原因, 这与他们的健康和工作努力相冲突. 造成这种情况的一个重要原因是人们对医疗保健费用不断上升的担忧.

这些不可持续的增长引发了一个无休止的循环 压力进一步增加了医疗费用. 很多人都熟悉这句话, 快乐的员工创造快乐的客户, 现在有证据支持这一说法. 根据盖洛普, 那些善于调动员工积极性的组织，其净利润增长是竞争对手的四倍以上.

在身体和财务健康方面挣扎的员工有:

• 失眠的可能性是常人的11倍

• 10倍的可能性无法完成日常工作任务

• 与同事的关系出现问题的可能性要高出9倍

• 找新工作的可能性增加两倍

这对企业的底线有何影响?

除了对劳动力生产率的影响, 用户粘性和留存率, 有经济压力的员工倾向于避免医疗保健. 在美国，医疗费用是目前个人破产的主要原因, 据估计 1亿美国成年人 持有一些医疗债务. 这些持续的经济负担导致越来越多的员工由于担心花费多少而避免就医. 这种模式导致了身体被忽视的循环, 这会导致更差的健康结果和更高的雇主和雇员的成本.

雇主可以做什么

雇主在应对身体和经济压力方面处于独特的地位 因为她们是收入和福利的主要提供者. 许多组织依靠包括管理多个合作伙伴在内的传统方法来提供员工福利, 劳动力战略和401K/财务福利资源. 这种方法可能导致效率低下和次优的利益计划, 很有可能造成不必要的人力资本支出.

教育员工在保持身体健康的同时管理自己的财务是帮助他们准备好平衡与健康生活和医疗保健相关的决策和成本的重要组成部分. 然而，需要的不仅仅是教育，成功将从努力开始 雇主推行的策略. 由于对劳动力战略和员工福利的综合方法, 雇主可能会遇到:

1. 将人力资本支出浪费降至最低

   当雇主考虑人力资本(福利)的总投资时, 保留/订婚, 工资, 401K匹配等等.)一致地, 识别将劳动力战略的所有组成部分连接在一起的协同作用变得更加容易. 服务的重叠在哪里? 差距在哪里?? 如何调整整体方法以更好地解决业务目标或挑战? 一个整体的观点为雇主提供了机会，以确定未充分利用或零回报的利益, 福利或项目, 允许这些资金重新分配到对企业有更高回报的项目中.

2. 更策略性地看待劳动力运作

   类似的, 当雇主从360度的角度看待他们的劳动力战略时, 他们可以创建一个有凝聚力和有效的方法. 系统和供应商是如何交互的? 从管理的角度来看，哪些流程最耗时，并产生最大的负担? 可以采用哪些技术来提高效率?

3. 提高员工绩效

   最后, 注重员工整体福祉的整体方法可以改善医疗保健和生产力结果，并增加财务稳定性和退休准备. 员工入职过程如何为员工的成功做好准备? 如何利用员工沟通来推动员工参与和敬业?

更平衡、更综合的方法带来的潜在回报是巨大的. 通过提供高性能健康福利的正确组合, 经济利益和经验策略, 组织可以表现出更好的业务结果, 培养更积极的员工队伍, 优化生产力, 加强文化.

了解雇主在雇员财务健康方面所扮演的角色, 考虑 这个博客是关于财务健康计划的.