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越来越多的候选人要求公司至少有一份DEI&B计划, if not a demonstrated track record; universities are requiring companies who want to recruit on-campus to have a stated DEI&B计划和Glassdoor目前正在对公司在DEI方面的表现进行评级&B.*简而言之,DEI&B已经从一种理想资产变成了绝对必要的资产.
许多领导者和员工都在问自己,他们如何才能帮助促进真正的文化转型,而那些肩负着实现这些目标的人面临着一项充满希望但又艰巨的任务:创造持久的变革.
多元化的团队有助于公司更具创新性和创造性,并取得更好的成果. 多元化招聘的目标应该是找到最好的候选人,同时给所有申请者平等的机会. 除了, 一个强大的多元化招聘计划应该主动寻找和吸引来自不同背景的候选人到你业务的各个领域.
无意识的偏见是对另一个人或一群人有利或不利的偏见. 银河6163线路都有. 它本身并不坏,也不等同于歧视. 偏见或草率的判断会产生优势或劣势.
组织正在领导、员工和客户之间进行不熟悉的讨论. 当谈到拥抱DEI时&B在工作场所, 雇主必须促进有目的的对话, 为员工创造安全的空间,成为见多识广的领导者, 有能力对抗不公正.
为这次谈话带来光明, 有请特别嘉宾西蒙·莫里斯, 西蒙·莫里斯企业有限责任公司的首席执行官, 在播客上讨论工作场所需要进行哪些类型的对话, 谁应该领导这些讨论, 组织可以做些什么来最好地展示他们对多样性和包容性的支持.